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书       名 :
著       者 :
出  版  社 :
I  S  B  N:
文献来源:
出版时间 :
创造力导向的人力资源管理研究
0.00    
图书来源: 浙江图书馆(由图书馆配书)
  • 配送范围:
    全国(除港澳台地区)
  • ISBN:
    9787313143129
  • 作      者:
    王博艺著
  • 出 版 社 :
    上海交通大学出版社
  • 出版日期:
    2015
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作者简介
  王博艺(1980-),男,江苏江阴人,上海交通大学安泰经济与管理学院博士研究生,研究方向为人力资源管理与组织行为。在人力资源管理领域具有超过13年的从业经验,曾经在阿尔卡特朗讯、麦当劳(中国)、汉堡王(中国)担任人力资源管理工作,积累了丰富的人力资源管理实践经验。
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内容介绍
  《交大经管:创造力导向的人力资源管理研究》对创造力导向的人力资源管理实践内涵结构与维度进行研究。基于能力一动机一机会(简称AM0)的人力资源管理范式以及创造力成分理论,开发了创造力导向的人力资源管理实践的内涵结构与维度。其次,基于企业资源观和新制度理论,研究了创造力导向的人力资源管理实践分别对组织层面的创造力以及员工层面的创造力产生的影响及其内在机理。
  《交大经管:创造力导向的人力资源管理研究》适合研究人力资源管理以及组织行为学的师生参考阅读。
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精彩书摘
  《交大经管:创造力导向的人力资源管理研究》:
  1.3.2 内容结构
  本书共分七章,各章主要内容如下:
  第1章:绪论。首先介绍本书的研究背景和动机、说明研究的意义,随后阐述本书的关键研究问题和内容,以及本研究的技术路线和内容结构。
  第2章:文献回顾与评述。先对本研究涉及的员工创造力、组织创造力、人力资源管理实践、组织创新文化、组织有机型结构、员工创造性自我效能、创新型领导的概念界定、理论模型、影响因素、作用结果、测量和相关变量研究做较为全面的梳理与归纳,然后对已有研究现状与不足之处以及本研究的努力方向进行探讨。
  第3章:研究设计与研究方法。首先对本书将要研究的关键问题进行梳理,提出理论研究模型。其次对相关概念进行界定,并进行访谈和问卷设计,最后对调查过程进行分析说明。
  第4章:创造力导向的人力资源管理实践的内涵结构与维度开发。由于创造力导向的人力资源管理实践的研究刚刚兴起,对于其内涵结构与维度的研究都处于初步探索阶段,本章将基于能力一动机一机会的人力资源管理范式和创造力成分理论对创造力导向的人力资源管理实践的内涵结构与维度进行分析界定,根据对以往的文献阅读、对企业的深度访谈和资料分析进行条目收集和归纳,并参照以往研究中对现有人力资源管理内涵的测量条目,开发了创造力导向的人力资源管理实践的测量工具。最后通过问卷调查,利用探索性、验证性因子分析和信度分析确定该量表的合理构成。
  第5章:创造力导向的人力资源管理实践对组织创造力的影响。本章侧重从组织制度因素和文化因素出发探讨组织创造力的形成机制。在组织层面,选取企业成立年限、规模、所有制形式、所处行业作为控制变量,分析创造力导向的人力资源管理实践对组织创造力的影响,验证创造力导向的人力资源管理实践与组织创造力间的关系,并探索组织创新文化在创造力导向的人力资源管理实践与组织创造力之间的中介效应,最后揭示在另一重要组织制度因素有机型结构的作用下,组织创新文化对组织创造力的影响将发生怎样的变化。
  第6章:创造力导向的人力资源管理实践与员工创造力研究。本章聚焦创造力导向的人力资源管理实践同时对员工创造力产生的影响及其作用机制。在个体层面的控制变量的选择上,选取性别、年龄、学历和总工作年限作为控制变量,探索创造力导向的人力资源管理实践与员工创造力间的关系,并进一步挖掘员工创造性自我效能在创造力导向的人力资源管理实践与员工创造力之间的中介作用,以及在主管不同的创新型领导程度下,创造力导向的人力资源管理实践对员工创造性自我效能的非线性影响的差异。
  第7章:研究结论与研究展望。本章总结全书,概述了主要研究结论、创新点与研究贡献、管理启示以及研究局限与展望。
  ……
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目录
第1章 绪论
1.1 研究背景
1.1.1 现实背景
1.1.2 理论背景
1.2 研究的意义
1.2.1 理论意义
1.2.2 实践意义
1.3 本书的技术路线与结构
1.3.1 技术路线
1.3.2 内容结构

第2章 文献回顾与评述
2.1.员工创造力和组织创造力
2.1.1 员工创造力的概念及形成机理
2.1.2 组织创造力的概念及形成机理
2.2 人力资源管理和创新与创造力
2.2.1 人力资源管理的概念及研究发展
2.2.2 人力资源管理的主要实践活动
2.2.3 人力资源管理实践对员工创造力的影响
2.2.4 人力资源管理实践对组织创新和创造力的影响
2.3 组织创新文化
2.3.1 组织文化与组织创新文化的概念
2.3.2 组织创新文化的影响因素和作用结果
2.4 组织结构特征
2.4.1 组织结构的概念
2.4.2 组织机械型结构与有机型结构的概念
2.4.3 组织有机型结构的作用结果
2.5 创造性自我效能
2.5.1 自我效能的概念
2.5.2 创造性自我效能的概念
2.5.3 创造性自我效能的影响因素和作用结果
2.6 创新型领导
2.6.1 创新型领导的概念
2.6.2 创新型领导的作用结果
2.7 以往研究评述与本研究的努力方向
2.7.1 以往研究评述
2.7.2 本研究的努力方向

第3章 研究设计与研究方法
3.1 研究设计
3.1.1 关键研究问题
3.1.2 研究变量的基本概念界定
3.2 研究理论模型
3.3 研究方法
3.3.1 深度访谈法
3.3.2 问卷样本调查

第4章 创造力导向的人力资源管理实践的内涵结构与维度开发
4.1 研究目的
4.2 创造力导向的人力资源管理实践的内涵结构与维度开发
4.2.1 AMO范式内涵结构与维度分析
4.2.2 创造力成分理论
4.2.3 创造力导向的人力资源管理实践内涵结构与维度分析
4.3 条目收集与问卷编制
4.3.1 基于文献研究的条目发现与归纳
4.3.2 基于深度访谈研究的条目发现与归纳
4.3.3 问卷编制
4.4 创造力导向的人力资源管理实践量表开发
4.4.1 量表开发数据收集过程与样本结构分析
4.4.2 问卷条目评估
4.4.3 探索性因子分析
4.4.4 信度分析
4.4.5 验证性因子分析
4.5 本章小结

第5章 创造力导向的人力资源管理实践对组织创造力的影响
5.1 研究目的
5.2 理论与研究假设
5.2.1 创造力导向的人力资源管理实践与组织创造力
5.2.2 创造力导向的人力资源管理实践与创新文化
5.2.3 组织创新文化的中介效应
5.2.4 组织有机型结构的调节效应
5.3 研究方法
5.3.1 研究样本
5.3.2 研究工具
5.3.3 统计分析
5.4 结果分析
5.4.1 测量问卷的信度与效度检验
5.4.2 相关系数检验结果
5.4.3 假设检验结果
5.5 本章小结

第6章 创造力导向的人力资源管理实践对员工创造力的影响
6.1 研究目的
6.2 理论与研究假设
6.2.1 创造力导向的人力资源管理实践与员工创造力
6.2.2 创造力导向的人力资源管理实践与员工创造性自我效能
6.2.3 员工创造性自我效能的中介效应
6.2.4 创新型领导的调节效应
6.3 研究方法
6.3.1 研究样本
6.3.2 研究工具
6.3.3 统计分析
6.4 结果分析
6.4.1 测量问卷的信度与效度检验
6.4.2 相关系数检验结果
6.4.3 HLM零模型检验结果
6.4.4 员工及跨层检验结果
6.5 本章小结

第7章 研究结论和研究展望
7.1 主要研究结论
7.1.1 创造力导向的人力资源管理实践的内涵结构与维度开发
7.1.2 创造力导向的人力资源管理实践对组织创造力的作用机理研究
7.1.3 创造力导向的人力资源管理实践对员工创造力的作用机理研究
7.2 创新点与研究贡献
7.2.1 创造力导向的人力资源管理实践的内涵结构与维度开发
7.2.2 揭示创新文化对创造力导向的人力资源管理实践与组织创造力间的中介传导机制及有机型结构的调节效应
7.2.3 揭示创造性自我效能对创造力导向的人力资源管理实践与员工创造力间的跨层次中介传导机制及创新型领导的跨层次调节效应
7.3 管理启示
7.4 研究局限与展望

附录1 员工调查问卷
附录2 中高层管理者调查问卷
附录3 人力资源专业职能人员调查问卷

参考文献
索引
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