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文献来源:
出版时间 :
我要做创客
0.00    
图书来源: 浙江图书馆(由图书馆配书)
  • 配送范围:
    全国(除港澳台地区)
  • ISBN:
    9787221127846
  • 作      者:
    尹剑峰著
  • 出 版 社 :
    贵州人民出版社
  • 出版日期:
    2015
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编辑推荐
  人手必备的创业红宝书,走在路上,梦在心里!这个世界没有失败者,只有言弃者,任何限制都是从自己的内心开始的,为了梦想,请坚持!笔者结合自己多年来在大公司里工作的见闻和感悟,以及离职后创业过程中的一些心得,系统地写成《我要做创客》,鼓励和引导创业梦者开创自己真正的人生成功路。
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作者简介
  尹剑峰,男,2003年毕业于西北工业大学经济管理学院,硕士学位。主要研究领域为产业经济、人力资源和品牌营销,具有丰富的跨行业工作经验。
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内容介绍
  一个人的成功之路在于:在职场上积累了一定工作经验和财富后,就应该探索自己的商业模式,开创属于自己的平台,把全身心的激情和能量投放到自己的事情中去,把平台从小逐步做大,你也便会拥有属于自己的公司。所以本书作者结合自己多年来在大公司里工作的见闻和感悟,以及离职后自己在创业过程中的一些心得,系统地写成一本书,鼓励和引导具有一定基础的职场人士,以及在人才市场上彷徨,不知何去何从的失业人士,及时跳出职场的框框,通过创业来开创真正的人生成功之路。
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精彩书摘
  第一章:没有一票到底的职场车票
  1.职场不过是一根浮木
  在漫漫人生中,我曾一度把职场看成自己的成功之舟,以拥有一份高薪工作当成自己努力追逐的目标;所以告别大学生活后,便在人才市场上四处奔波,从此开始了自己的职场生涯。起初还抱着单纯的梦想,希望能加盟一家大型公司,获得一个比较好的职位,充分发挥自己的才智;但在缺乏工作经验的状况下,经过一次次的求职失败,最后不得不持续降低自己的要求,找了家一般的公司,拿着微薄的工资,委屈自己从基层做起。接下来的几年就是把自己打碎,将大学里学到的脱离现实的理论淡忘掉,一切重新开始,从一些单调工作中积累经验,期待着往主管位置上升迁;或者把公司当成一块跳板,等工作经验丰富了,翅膀硬了,便开始跳槽;最后在一家比较满意的公司,或者在一个比较满意的职位上安定下来,这是主宰我过去较长一段时间的职业生涯规划,可能也同样是大多数职场人士所抱的想法。
  许多人常把就业当成自己一生的职业,每月拥有一份较高的收入就心满意足,在一个安逸的小环境里每天做着重复的工作,早上匆匆起来上班,白天熬八个小时,晚上回家放松放松……每天就这样过着一层不变的生活,数十年如一日。为了在城市里立足下来,便依靠多年辛苦积攒下来的钱去月供买房,接下来的几十年里,就是为了月供、抚养子女而在职场上辛勤劳作,因为害怕失业,更是将自己与职场紧紧地捆绑在一起。当终于供完了房款,把子女抚养成人后,自己也到中年甚至退休的年龄了,人生基本上定了型,甚至开始告别人生的奋斗舞台。回首总结一下一生奋斗的成就:自己拼搏换来的不过是一套房、把孩子抚养成人;而自己的事业却依然停留在原点,从来没有领略过成功的快乐;这样的人生真是你想过的人生吗?我想很多人最终会对自己的职场生涯深感沮丧。
  我刚来深圳时,在一家大型的港资玩具企业工作,公司拥有6家分厂,3万多员工,整体实力在玩具行业一直排名在前三位,算是一家比较不错的公司了。在公司的QA部,有一位资历很高的经理,也是我当年的老上司,二十年前从杭州某著名大学毕业后,他就跑到了深圳来发展,从外贸业务员做到QC管理人员,后又从事QE工程师工作,最后进了QA部,担任部门经理,从事公司质量管理体系的维护与监管工作。二十年来在深圳先后加盟过近十家不同类型的企业,职位从一名普通员工逐渐做到部门经理,月薪也从一千多元逐步提升到一万多元。在职场中他已经算比较成功的了,而他自己平时也感到非常知足:在深圳买了房,做了高薪白领,生活比较惬意。但08年的一次大学同学聚会,让他备受打击;因为在与阔别了二十年的大学同学聚会中,他见到当年的同学,有的成了政府高官,有的成了知名学者,有的成了腰缠万贯的企业家,而自己却依然是个打工仔,与同学间的差距竟是天囊之别。回想自己的过去,却是将年轻时的大好时光荒废在职场中,每天做些与自己成功毫无相关的工作,荒废了自己的光阴,丧失了去开创自己事业的机会,懊悔不已!
  人们常把升职加薪当成自己追求的目标,把自己的时光和精力奉献在职场上,希望从中获得成功,但遗憾的是,这不过是一种缘木求鱼的单纯想法,职场并不能给你带来成功,它只不过是一块跳板,一家你人生旅途中的客栈。在你步入社会之初,一无所有的情况下,它能给你一些生存的金钱和社会的经验;一旦拥有了一些基础,你应该去开创自己的事业,走自己的路。或许你会反驳:社会上也有一些打工皇帝,年薪百万。但你有没有想过,能提供这种薪水的公司就那么几家,而这些公司拥有这样高薪的岗位就那么几个:部门总监、总经理和董事长,你能争取到的概率不到千万分之一,这几乎和买福利彩票的概率差不多;你是否有信心成为其中的幸运者,而拿自己的一生去做赌注?灵活的人只会把职场当作一块短暂的跳板,而将时光和精力倾注在自己的事业上,于是有一天,当别人还在职场上奔波的时候,你已经拥有了一片自己的天地。
  我有位初中时代的同学,也是我同学中目前混得最好的一位。在九十年代中,他初中没毕业就加入到前往广东沿海打工的洪流中去了。没有专业和学历优势的他,只能去做一些销售业务的工作,工资非常低,底薪不到五百元。为了金钱,他不惜高消耗自己的体力,同时做两份工作,每天到处奔波,人几乎要虚脱了;但每个月的收入还不过两千多元;而一年下来自己给老板赚的钱却是几十万。于是他开始反思自己,为什么我拼命给老板赚了那么多的钱,而自己却还是那样穷?后来他开始改变自己的策略,将自己辛苦拿到的订单偷偷交给其它工厂生产,从中获得巨额提成,有了一笔丰厚的积蓄后,他便辞工开始组建自己的小加工厂,发展一路顺畅;十多年后,他从一个身无分文的打工仔蜕变成一位身价上千的企业大老板,创造了自己人生的神话。
  职场并非你的成功之舟,而仅仅是一根浮木,就像一个落水之人,如果在绝望中抓到了一根浮木,他会抱着它,借用它游上岸;没有哪个落水者会抱着一根浮木永远顺水飘流。而到了职场上,很多人却犯了糊涂,把自己紧紧地与职场捆绑在一起,上不着天,下不着地,只能随波逐流,这和落水时抱着浮木顺水飘流又有何区别?所以说,成功的职场人士会在拥有一点积蓄和经验后脱离职场,去追逐自己的事业,这才是你成功的开始。
  ……
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目录
上篇:创业理念
第一章:没有一票到底的职场车票 3
1.职场不过是一根浮木 3
2. 打工是别人在制定规则 4
3. 从“千里马”到“拉磨驴” 5
4. 玻璃窗上那只可怜苍蝇 6
5. 职场那杯苦涩的“龟苓膏” 7
第二章:跳出职场的框框 8
1. 告别连续剧时代 8
2. 不要被眼前的薪水套牢 9
3. 树挪一步死,人挪一步活 10
4. 找到你下车的站台 12
5. 逃出职场的牢笼 12
第三章:把命运交给自己 14
1. 勿将筹码押在升职加薪上 14
2. 忠于公司不如忠诚于自己 15
3. 把梯子靠向正确的墙 16
4. 感谢给你逆境的众生 17
5. 去实践那些让你心动的构想 18
第四章:完成你的原始积累 19
1. 凡事要有充分的准备 19
2. 吃透一个赚钱的行业 20
3. 养成个人风格 22
4. 利用自己的兴趣和长处 23
5. 储备辞职另谋生路的钱 25
第五章:培养你的商业细胞 26
1. 将商业意识渗透到生活中去 26
2. 不要仅盯着自己的小口袋 27
3. 且忌狗熊掰包谷 28
4. 懂得反向探索 30
5. 拥有巨人没想到的点子 31
第六章:搭建属于自己的平台 32
1. 人常停留在成功的原点 32
2. 不要再贱卖你的时间 34
3. 打开那扇虚掩的门 35
4. 探索适合自己的商业模式 36
5. 活跃在自己的舞台上 38
第七章:与成功人士为伍 39
1. 把自己看成一只雄鹰 39
2. 紧跟成功者的步伐 40
3. 只有强者才能满足强者 41
4. 按成功经验做事 42
5.不断寻找改变自己的机会 43
第八章:突破常人的思维 44
1. 敢于做“做不了的事情” 44
2. 正面思考问题 45
3.要有敢输的思想 47
4.学会倍增自己 48
5. 比别人早半拍 49
第九章:多结善缘 51
1. 收集别人的名片 51
2. 抛却零和游戏的思维 52
3. 让生意跑来找你 53
4. 凡事留有余地 54
5. 学会感情投资 55
第十章:成功驾驭你自己 56
1. 把目光聚焦在自己身上 56
2. 不因别人改变自己的轨迹 57
3. 用激情燃烧自己 59
4. 努力提高你的逆商 61
5. 要有金钱之外的思想 62
下篇:创业实务
第十一章:选择适合你的创业门路
1. 创办一家外包型小加工厂
2. 特色商店and淘宝商店
3. 打造一个多元化培训平台
4. 贸易公司,玩玩空手道
5. 经营一家技术型公司
第十二章:筹备支撑你创业的钱
1. 广泛兼职,积累原始资本
2. 巧妙地向亲朋好友借钱
3. 借用户口本贷款
4. 利用抵押贷款
5. 借商业计划书融资
第十三章:采取最佳的创业模式
自由自在的个体经营
组建一个简单工作室or中心
合伙企业,合伙经营
注册一家有限责任公司
内部创业,巧借他人平台
第十四章:熬过创业初期的寒冬
租赁最省钱的办公场地
采购二手办公设备
将雇员压缩到最低
开发多块业务,广开财源
掌握合理避税的技巧
第十五章:快速打开你的市场
制作一张具有吸引力的公司招牌
采用省钱而有效的广告宣传手段
借用网络媒体免费做广告
利用客户为你宣传市场
拓展人脉,资源共享
第十六章:高效经营你的公司
打造最佳的组织架构
建立一套科学的薪资制度
小公司更要制度化管理
激发每个员工的潜能
塑造自己的文化,笼络员工的心
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