《并购企业文化整合研究》：
刘光明（2002）认为，企业文化是指在一定的社会经济条件下，通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和，是一个企业或一个组织在自身发展过程中形成的以价值观为核心的独特的文化管理模式，是一种凝聚人心以实现自我价值、提升企业竞争力的无形力量和资本。
魏杰（2002）认为企业文化是企业信奉并付诸实践的价值理念，也就是说，企业信奉和倡导并在实践中真正实行的价值理念。他指出，每个企业的企业文化都会有所不同，但与现代经济相适应的新的企业文化，其基本内容应该是许多相同之处，如强调协作与团队精神和分工不同的观念等。
丁志达（2004）认为企业文化是组织成员共同形成的价值观，也是思考与行为规范的体系。
罗永立、牛广星（2005）指出企业文化是组织成员思想、行为的依据，具有有独特性、难交易性、难模仿性的特质，是企业核心专长与技能的源泉，是企业持续发展的驱动力。
国内外对企业文化可大致归纳为两类定义：一类是狭义的定义，认为企业文化包括企业的思想、意识、习惯及感情领域；另一类是广义的定义，认为企业文化是指企业在建设和发展中形成的物质文明和精神文明的总和，包含物质文化（表层）、制度文化（中层）、精神文化（深层）三个层次。尽管国内外学者们对企业文化概念的理解有一定的差异，但是他们对企业文化的核心把握是一致的，大多数学者认为企业的价值观是企业文化的核心，企业文化的形成与企业员工有着密切的联系。
综上所述，本研究将企业文化定义为：企业文化是企业在长期的生产经营过程中所形成的区别于其他组织的，并为企业全体成员共享和认同的企业价值观和行为模式，其核心内容是企业精神和企业价值观。
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