吴济华，学历：美国宾夕法尼亚大学都市与区域规划博士现职：中国台湾中山大学公共事务管理研究所教授兼行政副校长研究领域：都市与区域经济/规划/政策分析、策略规划与多目标决策分析、计划评估与区域投资分析
　　
　　何柏正，学历：中国台湾中山大学公共事务管理研究所博士研究领域：绩效评估、都市政治经济、决策与政策科学

　　《组织效率与生产力评估 资料包络分析法材》特色：
　　·纳入新的DEA扩张模式，内容兼具广度与深度 《组织效率与生产力评估 资料包络分析法材》汇整国内外新DEA文献，纳入多种*新的DEA扩张模式，包含网络DEA模式、模糊DEA模式、三阶段DEA模式等，介绍的DEA模式兼具广度与深度。
　　·以图解、言辞及逻辑推理说明线性规划式，循序渐进学习DEA 《组织效率与生产力评估 资料包络分析法材》先以图解方式介绍DEA基本模式，辅以言辞形式、逻辑推理说明线性规划式，可让不熟悉线性规划的读者循序渐进学习DEA，减少学习DEA的挫折感。
　　·每一个DEA模式均附有简单数字案例，有助于读者自我学习成长 《组织效率与生产力评估 资料包络分析法材》介绍的每一个DEA模式均附有简单数字案例，每个案例均有资料表及分析结果表，读者在了解模式理论后，可以自行演练这些简单数字案例，自我学习成长。
　　·详述各种DEA应用软件操作与报表解读，达到事半功倍的学习效果 《组织效率与生产力评估 资料包络分析法材》附录分别说明四种DEA应用软件，包含IDEAS（1995）、DEAP2.1-XP（1996）、BarlxiaFrontierAnalyst3（2003）、DEA—SolverPro6.0（2007），以及FRONTIER4.1（1996），希望通过这些软件的使用，达到事半功倍的学习效果。

　　《组织效率与生产力评估 资料包络分析法材》：
　　（1）投入面（Input Orientation）：观察一个组织在维持同一产出量水准，投入生产要素使用量愈少，表示该组织愈有生产力。
　　（2）产出面（Output Orientation）：观察一个组织在维持同一投入量水准，如产出项的产量愈多，表示该组织愈有生产力。
　　一、生产力评估方法类型
　　对于找出一个测度组织生产力的合适方法，各学者根据不同的管理哲学角度，发展出不同的测度方式，有的为目标达成模式——达成所定目标的程度；有的为系统资源模式—一I／O（投入／产出）间的具体关系；有的为表现比较模式——和其他组织的相对比较；其他尚有内部运作模式、策略模式、价值竞争模式、错误导向模式等。依所采用模式的不同，所采用的数学模式也有差别，传统所用的数学测度方法，大致可分为下述三类：
　　（一）比率分析（Ratio Analysis）
　　比率分析为最常用到的方法，从投入项及产出项中找出一些比率值，但往往组织中投入与产出并不止一项，在众多见仁见智的比值中如何取舍呢？且影响生产力的因素并不容易全部找出来。即使有人能将所有因素找出来且将比值都计算出来，但这依然存在着问题，若甲组织无论用任何比值标准均比乙组织佳，则毫无疑问，甲组织一定较乙组织有生产力，但若用其中一种比值标准衡量生产力甲组织较佳，用另一种标准却较差，那我们就无法判断何者生产力较佳。
　　（二）多目标衡量分析（Multicriteria Analysis）
　　这类方法认定组织的投入与产出乃由多种因素所组成，故将评定的标准设为多属性或多目标等形式。虽然用多目标的方法评估生产力是正确的途径，但这类方法往往并不一定能评定出组织生产力的高低。因为若某个组织有几个指标高于另一组织，而其他指标低于另一组织，则在非完全优于的情况下，就很难评定出生产力的高低，若用加权值将所有评估标准项相加，则加权值的决定又是一个大问题。
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第一章 绪论
第一节 基本概念
第二节 效率边界与效率测量
第三节 本书架构

第二章 生产力理论与生产经济学
第一节 生产力理论探讨
第二节 生产力评估方法的选择
第三节 生产经济学相关理论
第四节 小结

第三章 资料包络分析图解含义
第一节 多产出案例
第二节 多投入案例
第三节 多投入多产出案例
第四节 强效率衡量与弱效率衡量
第五节 小结

第四章 资料包络分析基本模式
第一节 Farrell模式
第二节 CCR模式
第三节 BCC模式
第四节 配置效率
第五节 自由处置与拥挤效率
第六节 小结

第五章 资料包络分析法的操作程序
第一节 决策单元的界定
第二节 投入产出项的选取
第三节 DEA分析模式的选定
第四节 分析结果的解释
第五节 效率值排序
第六节 小结

第六章 技术效率变动与技术变革测量——麦氏DEA
第一节 窗口分析
第二节 麦氏指数
第三节 产出导向麦氏指数
第四节 麦氏DEA案例
第五节 小结

第七章 模糊资料包络分析
第一节 模糊理论
第二节 模糊资料包络分析模式
第三节 模糊资料范例
第四节 缺漏资料范例
第五节 小结

第八章 考量环境影响与随机干扰的扩张DEA模式一一阶段、二阶段与三阶段DEA模式
第一节 一阶段DEA模式
第二节 二阶段DEA模式
第三节 三阶段DEA模式
第四节 小结

第九章 网络资料包络分析
第一节 两阶段'DEA模式
第二节 网络DEA模式
第三节 网络DEA模式
第四节 网络DEA模式应用举例
第五节 小结

第十章 其他资料包络分析扩张模式
第一节 加法模式及乘法模式
第二节 SBM模式
第三节 规模报酬递增、递减模式及一般规模报酬模式
第四节 不可控制变量及类别变量模式
第五节 配置模式
第六节 非需求产出模式
第七节 小结

第十一章 多目标决策与资料包络分析
第一节 多目标决策分析方法
第二节 多目标决策与效率分析的关联
第三节 多目标决策的应用案例
第四节 小结

第十二章 资料包络分析的应用案例
第一节 中国台湾地区营造业营运绩效与经营策略
第二节 中国台湾地区机场营运绩效评估——二阶段资料包络分析法的应用
第三节 中国台湾地区国道客运业的绩效评估——三阶段资料包络分析法的应用
第四节 小结

参考文献
附录一 IDEAS应用软件操作说明
附录二 DEAP2.1-XP应用软件操作说明
附录三 Banxia Frontier Analyst3应用软件操作说明
附录四 DEA-Solver Pro6.0应用软件操作说明
附录五 FRONTIER4.1应用软件操作说明
英中文对照索引