吴瑕（原名吴菊花），女，管理学硕士。现任中国社会科学院中小企业研究中心投融资研究部主任，中国社会科学院中小企业研究中心理事会副理事长。重点研究企业融资渠道、投融资管理、财务内部控制及风险防范等课题。担任清华大学、北京大学、浙江大学等高校兼职教授和国家发改委、国家人事部、国家商务部和工信部等培训中心特聘讲师。经常参与各地政府、中外金融机构组织的投融资论坛演讲。
　　著有《中小企业融资案例与实务指引》《融资有道：中国中小企业融资操作大全》《融资有道：中国中小企业融资经典案例解析》《理财有道：中国中小企业财务管理操作大全》等图书。

　　千玉锦，女，韩国首尔大学风险投资硕士学位，现任黑龙江大千环保科技有限公司董事长。黑龙江省第十二届人民代表大会代表，政协哈尔滨市第十二届委员会委员，黑龙江省工商联合会执委，哈尔滨市工商联合会常委。曾经获得2003哈尔滨十大杰出青年绿色创业者，2007哈尔滨年度经济风云人物－巾帼风采创业奖，2010年黑龙江新农村建设突出贡献企业家，2011年第七届哈尔滨市“十大杰出妇女”，2012年黑龙江省第十一届劳动模范等四十多项光荣称号。

　　《中小企业融资案例与实务指引（第2版）》采用案例陈述加分析点评的方式，根据我国新经济时期企业发展的特点，通过中国企业融资的典型案例，带领读者走入资本市场。从银行贷款、债券融资、股权融资、风险投资融资、上市融资、项目融资、贸易融资、融资风险控制等八个方面阐述了40个中国民营企业融资经典案例，每一个经典案例，都折射出中国企业家的睿智。让读者从不同的角度产生灵感，开阔视野；从案例中吸取经验，总结规律，进而在资本市场的大潮中稳健航行。

推荐序　理清思路　找准办法
再版前言
第一章　银 行 贷 款
国内银行贷款基础知识
银行贷款操作流程
银行贷款注意事项
渣打银行（中国）供应链贷款业务要点
汇丰银行（中国）业务情况
第一节　商业贷款变身直接投资，万科曲线融通境外资本11
一、领跑中国地产，万科一马当先11
二、战略决定高度，品牌传递价值12
三、融通资本，力促发展13
四、巧妙安排，曲线融资14
五、相互助力，各为所需15
六、万科试水，探索新途16
七、案例分析17
第二节　供应链融资“渣打”量体裁衣，一切皆有可能“李宁”续写辉煌18
一、“李宁”横空出世，一切皆有可能18
二、大纵深发展受限，供应链融资破题19
三、整合供应链，融资大发展20
四、渣打用心为客户，量体裁衣促融资21
五、银企合作控风险，互惠双赢同收益22
六、案例分析23
第三节　“评信通”创立中小企业融资深圳模式24
一、“评信通”推出的时代背景25
二、解决中小企业融资难的问题需要制度创新25
三、“评信通”缓解中小企业融资难的深圳模式25
四、“评信通”对中小企业融资的制度创新26
五、“评信通”实施效果显著28
六、“评信通”存在的问题及建议28
第四节　宁波银行中小企业融资经典案例29
一、“贷易融”与“押余信”搭配解决小企业融资难29
二、“金色池塘”全方位解决小企业融资30
第二章　债 券 融 资
公司债券知识要点
公司债券的延伸产品介绍
公司债券和企业债券的区别
企业发行债券的运作程序
当前可转换债券融资误区
可转换公司债券的融资风险披露
防范转债融资风险策略第一节　雅戈尔发债借钱生钱，短期债融资一石三鸟40
一、雅戈尔：创国际品牌，铸百年企业40
二、多元化发展，宽领域投资41
三、发债融资，一石三鸟42
四、案例分析43
第二节　恒大上市如鱼得水，成功发债强力续航45
一、恒大强势崛起，地产航母入水45
二、创业维艰，不断超越45
三、突破重围，风骚独具47
四、争相持股，趋之若鹜47
五、成功发债，强力续航48
六、案例分析49
第三节　敢为天下先精神可嘉，可转债融资虽败犹荣50
一、勇立潮头，宝安争先50
二、发行可转债，方案有不足51
三、敢于尝试，虽败犹荣53
四、成败有借鉴，探索再向前54
五、案例分析55
第三章　股 权 融 资
股权融资基础知识
中小企业常见的股权融资方式
杠杆收购融资操作流程
最常用的几种管理层收购方式
如何防范跨国并购融资风险
第一节　财务杠杆巧借力，跨国并购显神通65
一、创业京东方，胸怀全世界65
二、实力悬殊，心气一致66
三、杠杆巧收购，小鱼吃大鱼67
四、案例分析69第二节　创业三年市值百亿　小米融资不断创新70
一、从“小米工作室”到“小米科技”71
二、小米发展历程72
三、创业4年5轮融资成就500亿美元企业74
四、3年暴涨39倍，100亿美元估值从何来76
五、案例分析76
第三节　私募股权意不在酒，国际引资剑指上市80
一、九州通，通九州80
二、大胆改革，勇立潮头81
三、私募股权，剑指上市82
四、有的放矢，先舍后得83
五、案例分析83
第四节　控制权之争曹国伟成竹在胸，管理层收购新浪网乾坤笃定84
一、四大门户网，新浪居其一84
二、股权分散弱化控制，资本觊觎防不胜防85
三、巧设计管理层力图收购，争股权投资客施以援手86
四、聚资本成功收购，借杠杆分散风险87
五、管理层收购破解魔咒，曹国伟掌控笃定乾坤87
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