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书       名 :
著       者 :
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文献来源:
出版时间 :
均衡服务:理论与实战
0.00    
图书来源: 浙江图书馆(由图书馆配书)
  • 配送范围:
    全国(除港澳台地区)
  • ISBN:
    9787121269783
  • 作      者:
    曾剑秋,闫五四主编
  • 出 版 社 :
    电子工业出版社
  • 出版日期:
    2015
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作者简介
曾剑秋,英国剑桥大学博士,北京邮电大学经管学院教授、博士生导师,北京邮电大学信息经济与竞争力研究中心主任、三网融合研究所所长,工信部信息通信经济专委会委员、科技委专家组成员,教育部管理科学与工程教指委委员。
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内容介绍
本书顺应从生产管理向服务管理的发展与演进, 探讨管理科学基础理论形成“均衡生产”与“均衡服务”理论体系架构及其服务资源有效利用问题, 寻求管理学基础理论和服务管理科学理论的创新与突破。全书以均衡理论和资源配置优化理论为基础, 研究均衡服务, 主要内容包括企业服务不均衡、 对均衡服务理论溯源、 含义界定和因素归纳; 应用扎根理论构建均衡服务理论模型, 探讨均衡服务影响因素; 通过ICT(信息通信技术)运营企业实证研究分析均衡服务影响程度。
本书主要特色: 基于“均衡生产”探讨“均衡服务”理论的演进,寻求服务业转型和发展的理论根基; 应用扎根理论的研究方法构建均衡服务模型; 基于eTOM(增强型电信运营图)的运营模块框架(OPS)拓展均衡服务理论,提出OaaS(运营即服务); 探讨均衡服务理论与OaaS运营模式推广应用到信息通信、 银行、 交通运输、 民航、 物流及医疗等领域的可行性。
本书不仅适用于高等院校经济、 管理类专业的研究生、 本科生阅读学习, 亦可为专业教师、 研究人员、 公务员及经营管理者学习、 参考。
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目录
第一篇理论篇
第一章均衡服务理论溯源
第一节均衡服务概述
一、 均衡服务理念的提出
二、 均衡服务的含义
三、 均衡服务的特点
第二节均衡服务理论基础
一、 从均衡生产到均衡服务
二、 一般均衡理论
三、 企业资源配置优化理论
四、 服务管理理论
第三节扎根理论与均衡服务理论体系构建
一、 扎根理论研究的理论回顾
二、 扎根理论研究的理论取样
三、 扎根理论研究的数据收集
四、 扎根理论研究的编码分析技术
第四节本章结语第二章均衡服务与企业运营模式――OaaS
第一节均衡服务与OaaS
第二节eTOM与OaaS
一、 eTOM理论
二、 eTOM理论在电信运营企业转型背景下的局限性
第三节SaaS与OaaS
一、 SaaS(软件即服务)模式解读
二、 电信运营企业OaaS模式的提出
第四节OaaS模式解读
一、 OaaS模式下电信运营企业的社会角色定位
二、 OaaS模式下电信运营企业的价值链
三、 OaaS模式下电信运营企业的运营活动
四、 OaaS模式下电信运营企业的价值链合作策略
第五节基于OaaS的客户价值提升
一、 电信运营企业的客户价值研究
二、 基于OaaS理念的客户价值指标体系
三、 基于OaaS理念的客户价值提升路径
第六节本章结语第二篇实证篇
第三章均衡服务模型
第一节均衡服务现状及存在问题
一、 全渠道业务服务支撑能力不均衡
二、 电子渠道业务发展不均衡
三、 自有渠道、 合作营业厅经营效益和服务质量不均衡
四、 各类渠道之间负载不均衡
五、 前后台服务不均衡
第二节基于扎根理论的均衡服务影响因素与评价指标体系构建
一、 基于扎根理论的研究方案设计
二、 扎根理论的应用过程及结论
三、 基于扎根理论的均衡服务理论模型及影响因素框架
第三节均衡服务模型构建及假设
一、 均衡服务理论模型构建
二、 均衡服务模型研究假设
第四节均衡服务模型假设检验
一、 问卷设计与数据收集
二、 研究分析
第五节本章结语第四章均衡服务在企业中的应用实例
第一节均衡服务在天津移动的应用
一、 均衡服务在渠道发展中的应用
二、 均衡服务在服务满意度提升中的应用
第二节德国电信转型中的OaaS模式
一、 德国电信转型的背景分析
二、 德国电信的OaaS转型战略
第三节某省电信运营企业基于OaaS客户价值提升模型及其有效性
一、 基于OaaS的客户价值提升模型
二、 基于OaaS的客户价值提升策略
三、 基于OaaS的客户价值提升模型效果
四、 基于OaaS的客户价值提升模型的效率
第四节本章结语第三篇策略篇
第五章均衡服务与电信企业服务提升
第一节电信运营企业的服务提升
一、 服务能力和服务期望的均衡
二、 服务能力和服务竞争的均衡
第二节电信运营企业的转型策略
一、 中国电信运营企业的转型背景
二、 中国的电信运营企业转型分析
三、 中国的电信运营企业转型策略
第三节电信运营企业的客户价值提升
一、 产品运营及全渠道运营体系
二、 流量经营与运营服务
三、 基于OaaS的网络协同运营能力提升
第四节本章结语第六章均衡服务与其他行业服务提升
第一节均衡服务在银行业的应用
一、 银行业服务特点描述
二、 国际典型案例分析
三、 中国银行业的均衡服务提升
第二节均衡服务在医疗行业的应用
一、 医疗行业服务特点描述
二、 国际典型案例分析
三、 中国医疗行业的均衡服务提升
第三节均衡服务在酒店服务行业的应用
一、 酒店服务行业特点描述
二、 国际典型案例分析
三、 中国酒店行业的均衡服务提升
第四节均衡服务在制造行业的应用
一、 现代制造业服务特点描述
二、 国际典型案例分析
三、 中国制造行业的均衡服务提升
第五节本章结语
附录A图目录
附录B表目录
附录C专业术语列表
附录D客户接触点目录
附录E均衡服务调研――针对服务有效性的客户满意度调查问卷
附录F均衡服务调研――服务接触点一致性调查问卷
附录G均衡服务调研――专家访谈提纲
附录H均衡服务调研――专家打分表
附录I均衡服务指标重要性量表
附录J均衡服务相关发表文献
参考文献
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