李娟娟，知名心理作家，代表作有《FBI催眠术》、《三天学会催眠术》、《青春期心理学》、《心理学经典案例选》等。
　　
　　京师心智，国内知名的心理健康教育专业机构和心理自助类图书开发机构。京师心智依托中国心理学会、北京师范大学等权威机构的资源优势，上百位心理学专家组成的技术团队，致力于将心理学研究成果应用于实践，服务大众。凭借自身优势和丰富的经验，被中国心理学会测量专业委员会认定为“正版量表进学校工程”的全国唯一推广单位。关联企业京师博仁，是一家集研究、开发、生产、销售、售后服务、培训、专家支持于一体的专业的心理学应用服务机构。

　　FBI已经走过了一个世纪的历程，从一个名不见经传的小机构发展成为拥有几万雇员、分支遍及全美和世界各地的庞大特工机构。FBI的成功绝非偶然，它的执法效率、特工素质、团队精神来源于领袖们出色的管理和卓越的领导力。
　　《FBI领导力：美国联邦警察教你无敌领导术》围绕FBI领袖们的决策和目标管理能力、沟通协调能力、塑造有凝聚力的团队、提高团队执行力、应对危机和自我管理等方面内容，深入浅出地诠释了FBI领导力。相信您能从中获得有益的启示。

　　《FBI领导力：美国联邦警察教你无敌领导术》：
　　马克的这种行为违反了联邦调查局的规定，他想要快点结束自己与苏珊之间的关系。马克并不希望因为自己与苏珊之间的特殊关系而影响工作。
　　但当马克向苏珊提出分手后，苏珊不仅没有同意马克的分手要求，反而给马克带来了一个晴天霹雳的消息。苏珊告诉马克，她怀孕了，马克必须立刻离开自己的家庭与她结婚。马克很恼火，于是和苏珊发生了冲突。起初两人只是争吵，很显然争吵并没有熄灭他们的怒火，于是就出现了肢体冲突。
　　巨大的压力使得马克做出了疯狂的举动——在一次争吵中，马克因情绪失控掐死了苏珊。马克把苏珊的尸体抛在了一个大峡谷中，他知道这个峡谷不久之后会被洪水淹没，这里会形成一个不小的湖泊，这样谁也无法发现苏珊的尸体了。
　　不久后，当地警察局接到了一名女子失踪的报警电话。警察局经过一番调查，认为嫌疑人就是马克。经过审讯，马克对自己的所作所为供认不讳。
　　马克的这起杀人案件引起了联邦调查局的轰动，因为这是联邦调查局历史上唯一一次FBI特工犯下严重罪行。马克违反了法律，受到了法律的制裁。
　　身为FBI的一分子，马克为自己的工作感到自豪。这是因为FBI不仅是一个规模庞大的组织，更是一个受人尊重的组织，美国民众十分尊重FBI特工，并认为FBI特工就是正义的化身。FBI特工之所以会有这样的荣耀，与胡佛所制定的规章制度是分不开的。
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第一章 前进的方向——FBI教你如何进行目标管理
第一节 定位目标，激发前进的动力
第二节 目标管理，领导者要树立权威
第三节 领导者要描绘清晰的目标
第四节 目标不能好高骛远
第五节 化整为零，层层分解目标
第六节 面对目标，领导者要信心十足

第二章 团队的战斗力——FBI教你如何提高执行力
第一节 身为领导者，要有发号施令的气魄
第二节 制度就是火炉，会烫伤触犯者
第三节 直面挑战，磨炼执行力
第四节 没有速度，就没有执行力
第五节 分工要明确，行动要果断

第三章 独木不成林——FBI教你如何打造有凝聚力的团队
第一节 所谓团队，就是“团结的队伍”
第二节 尊重和爱护下属，增强团队意识
第三节 领导者要善于协调，凝聚力量
第四节 领导者要勇于自我牺牲，顾全大局

第四章 把握机会掌握一切——FBI教你如何做决策
第一节 权衡利弊，当机立断
第二节 把握机遇：时机可遇不可求
第三节 懂得心理学，决策更高效
第四节 着眼于全局，遇事沉着冷静

第五章 晓之以理动之以情——FBI教你如何与人沟通
第一节 投其所好，敲开沟通的门
第二节 摒弃偏见，正确抉择
第三节 善用幽默与自嘲，让沟通更加顺畅
第四节 及时沟通，掌握下属的想法
第五节 沟通有的放矢，矛盾迎刃而解

第六章 不做光杆司令——FBI教你如何处理与F属的关系
第一节 下属遇到麻烦，上司要挺身而出
第二节 做下属上升的阶梯，而不是天花板
第三节 了解你的下属，表达你的赏识与尊重
第四节 适应角色变化，成为优秀的领导者

第七章 领导者的个人魅力——FBI教你如何自我管理
第一节 一言一行要谨慎，你代表团队的形象
第二节 保持谦虚的心态，傲慢是领导者的毒药
第三节 保持积极乐观的心态，想办法解决问题
第四节 完善团队制度，为团队选拔人才
第五节 别奢望人人都喜欢你，但要努力赢得认可
第六节 领导者要严于律己，避免私欲膨胀

第八章 临危受命——FBI教你如何应对危机
第一节 时刻保持危机意识
第二节 抓住问题的关键，顺利化解危机
第三节 必要时灵活应变，敢于抗命
第四节 给下属自由发挥的空间