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文献来源:
出版时间 :
产品管理六步法
0.00    
图书来源: 浙江图书馆(由图书馆配书)
  • 配送范围:
    全国(除港澳台地区)
  • ISBN:
    9787313136060
  • 作      者:
    夏卫平著
  • 出 版 社 :
    上海交通大学出版社
  • 出版日期:
    2015
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作者简介
夏卫平,资深营销策划专家、产品管理专家、知名培训师。担任过美的、华帝、TCL、公牛、全友等国内著名企业市场管理高级职务,在产品管理及营销策划领域取得丰硕的实战业绩。作为国内为数不多的理论与实践并行的实战型营销专家,独创产品管理六步法,打造战略新品及超级单晶,让企业赢在产品! 部分实战案例: 华帝吸油烟机:一年问从全国第八毅然挺进前四 TCL国际电工:A86成为电工史上*畅销的战略新品、超级单品 公牛品牌:品牌形象大提升,小插座大市场 全友家居:产品线规划助推企业高速发展 飞雕集团:新模式,新战略,新未来 拓邦股份:中长期发展战略规划 早康枸杞:只做中国好枸杞
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内容介绍
夏卫平编著的《产品管理六步法》是基于实战案例写成的一本产品线规划管理手册。作者提出了六步法产品线规划管理,将系统复杂的产品管理归纳为六步操作,即**步:市场研究及竞争研究模型;第二步:产品战略及产品定位;第三步:产品生命周期管理;第四步:产品矩阵分析及管理;第五步:产品线规划;第六步:新产品上市。
本书适合企业管理者、产品经理、产品研发人员、营销策划人员以及大众读者阅读。
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目录
第1章  赢在产品
  1.1  成败产品
  1.2  突破当今营销误区
  1.3  营销回归产品原点
第2章  产品管理
  2.1  新产品
  2.2  新产品90%上市失败
  2.3  产品创新失败的原因
  2.4  企业产品管理现状
  2.5  产品管理六步法
第3章  产品管理第1步:市场研究
  3.1  你懂市场研究吗?
  3.2  市场研究的内容
  3.3  市场研究的主要方法
  3.4  市场研究在新产品流程中的运用
  3.5  市场研究操作注意要点
  3.6  专业市场研究案例
  3.7  透过数据看真相
  3.8  行业及竞争对手研究案例
第4章  产品管理第2步:产品战略及定位
  4.1  高度与格局
  4.2  战略思考
  4.3  产品战略
  4.4  产品战略的制定
  4.5  产品定位
  4.6  差异化突破
  4.7  产品定位方法
  4.8  产品定位案例
第5章  产品管理第3步:产品生命周期管理
  5.1  产品生命周期概述
  5.2  产品引人期
  5.3  产品成长期
  5.4  产品成熟期
  5.5  产品衰退期
  5.6  产品生命周期管理
  5.7  产品生命周期案例
第6章  产品管理第4步:产品矩阵分析及管理
  6.1  波士顿矩阵分析
  6.2  改良产品矩阵分析
  6.3  改良产品矩阵运用
第7章  产品管理第5步:产品线规划
  7.1  产品线概念
  7.2  产品线策略
  7.3  产品线分析
  7.4  产品线规划
  7.5  产品线优化计划
  7.6  产品线管理案例
第8章  产品管理第6步:新产品上市
  8.1  新产品
  8.2  产品创意
  8.3  产品概念
  8.4  产品开发管理
  8.5  产品定价
  8.6  产品上市
  8.7  新产品案例
第9章  产品经理如何从**到卓越
  9.1  做产品经理不易
  9.2  突破自我
  9.3  从生活中发现美
  9.4  专业素养
  9.5  与人合作
  9.6  项目与时间
  9.7  角色定位
  9.8  产品经理之神——乔布斯
参考文献
后记
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