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书       名 :
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文献来源:
出版时间 :
欧盟多层级治理与欧盟决策过程
0.00    
图书来源: 浙江图书馆(由图书馆配书)
  • 配送范围:
    全国(除港澳台地区)
  • ISBN:
    9787313128423
  • 作      者:
    徐静著
  • 出 版 社 :
    上海交通大学出版社
  • 出版日期:
    2015
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编辑推荐
  过去关于欧盟利益集团的研究多数都集中于研究欧盟机构和民族国家内部的利益集团,但近年来有关欧盟利益集团的研究发生了改变,从欧盟机构和欧盟成员国层面转到了研究欧盟的私有行为体和这些行为体对欧盟决策过程的影响。徐静编写的《欧盟多层级治理与欧盟决策过程》就是从这个层面作为研究的对象来分析在欧盟多层级治理下欧盟利益集团对欧盟决策过程的作用。本书关于欧盟利益集团的研究是与欧盟治理、欧盟决策和政策过程的研究相结合,是伴随着欧洲一体化深化和扩大的动态研究。
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内容介绍
  《欧盟多层级治理与欧盟决策过程》在梳理相关概念和对利益集团理论进行回顾的基础上,分析欧盟层面利益集的概况、形成、分类、成因和发展趋势及成功游说所需的手段、技巧和原则;重点分析多级治理模式下欧盟利益集团和欧盟决策机制的互动关系以及其进入和影响欧盟决策通道和路径;在案例分析的基础上提出未来对欧盟利益集团进行规范化的管理,最后出了利益集团的输入与输出对解决欧盟“民主赤字”和全民参与的重要性,同时也对中提升国家形象和软实力有借鉴意义。
  《欧盟多层级治理与欧盟决策过程》适合研究欧洲问题和欧盟公共决策的学生和学者以及对这一问题感兴趣的会各界人士参考阅读。
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精彩书摘
  (一)象征性的功能
  集团可能为其成员提供种种象征性的好处,罗伯特·索尔兹伯里把这种功能称之为“表示性的”或“象征性的”。他指出:“表示性活动是表示一个人或一个集团的利益或价值标准的活动,而不是工具主义地去追求利益或价值标准的活动。”①具体表现为一些民族或宗教团体、行业协会组织以及族群的利益集团组织等从某种程度上对其会员有表示性的价值。此外,还有些组织被建立,可能是要促进或巩固这个集团的名气和合法性;还有有些人加入一些集团或组织就表示他们赞成或拥护某种价值标准,这些都是利益集团的象征性的功能。
  (二)经济性功能
  当很多人想到利益集团时,他们会从经济角度来看待它们。集团能够而且的确是促进它们成员的经济利益或自身利益的。要维持已经组织起来的集团的活动、人员和机构,特别是如果它们参加政治进程的话,需要钱。尽管集团是由于种种理由而存在,并且从事种种活动的,但是,利益集团的很多活动还是要有一个经济基础。
  美国经济学家曼克尔·奥尔森(MancurOlSOn)认为,在一个社会里,存在许多利益集团,它们的存在是为了谋求利益,其谋利的方式,往往是“分蛋糕”和“抢瓷器”式的。所谓“分蛋糕”,是说他们不是通过采取增加全社会的总体利益、从而使自己在总利益中的份额随之增加的方式来进行,而是不增加全社会的总体利益,仅是争取在社会总利益中得到更多的份额。为此,他们如同到商店去抢瓷器,为了多抢一只瓷器,不惜打碎两只瓷器。人们加入集团是希望自己的投资能够得到经济上的回报,集团具有促进多个人或机构的经济利益的功能,也具有保护一个单独实体利益的功能。此外,还有些集团也会向其会员提供个人利益——物质的或其他性质的——而进行活动。
  (三)意识形态方面的功能
  集团对其会员可能具有广泛的、或狭隘的意识形态方面的功能。集团可以容纳反映其会员全部信仰的、包括所有政策领域的、广泛的政治意识形态——自由的、民主的、平等的、保守的、社会主义的、共产主义的,或其他种类的。当一个利益集团为了经济上的目的,或为了组织自身的利益而采取行动时,它至少要有意识形态方面的理由,或者说要具有一种道义上的号召力。如国际上近来活跃的绿色环保组织等就宣传其环保和公益的目的。
  (四)提供情报的功能
  一些集团常常供给国会议员和广大公众大量有关他们本行、他们的会员或其他有关问题方面的宝贵情报或资料。还有一些专业性的协会,其一种功能就是传播情报,还有些组织负责收集情报、分析会员,通过媒体和公众向政治候选人提供竞选捐赠的大量资料。收集、分析和传播情报成为多数集团在某种程度上具有的一种功能。所以,在我们分析一些具体的院外活动时,就会看到情报的数量和质量经常是院外活动的政治行为中的主要因素。如在布鲁塞尔有很多思想库都在欧盟机构附近设立了办公地点,这些智囊团、思想库的主要功能就是负责收集和分析信息情报,联系欧盟机构的议员和官员,并为各自的客户能够更好地介入欧盟政策过程服务。
  (五)工具性功能
  上面讨论了集团的四种主要功能、动机或目的:象征性的、经济性的、意识形态性的和提供情报性的。除上述目的外,还有些我们称之为工具性的功能,即其他非经济性的具体目的。人们加入这种集团,可能是由于种种理由——表示性的、意识形态性的或其他性质的——或者人们参加集团和集团的活动,各种动机兼而有之。但是如果一个集团要想维持下去,必须要有一个直接的、范围狭窄的工具性的一点,这一点非常重要,因为工具性的目的常常涉及立法的或政府的决定,所以它们会经常导致院外活动。但这种以工具性为中心而组织起来的集团,在它们的目的或者已经达到、或遭遇阻挠时,它们常常会处在一个十字路口,其结局或解散或转入其他的工具性的集团。
  但如果我们把利益集团置于西方国家政治系统的角度来考察的话,利益集团还有如下几个具体的政治功能:
  (六)政治协调与利益平衡的功能
  西方国家的利益集团积极参与利益的确定与平衡过程,同政府保持着密切联系。它们主要通过参与立法、疏通政府、影响司法和开展公关途径来实现对政治过程的参与与影响,并促使整个社会的多元利益的平衡。
  ……
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目录
第一章 绪论
第一节 研究的背景及相关概念界定
一、研究的背景
二、相关概念的界定
第二节 研究的现状与文献综述
一、国外研究现状
二、国内研究现状
三、国内外研究存在的问题
第三节 研究的主要框架和方法
一、研究的主要框架和内容
二、研究方法
第四节 研究的创新与不足
一、研究的创新
二、研究的不足和需要进一步深入研究的问题
第二章 利益集团的理论概述
第一节 利益集团理论发展回顾
一、利益集团的起源与早期理论的发展
二、多元主义集团政治理论
三、精英主义集团政治理论
四、后多元主义集团政治理论
第二节 利益集团的功能
第三节 利益集团的活动方式、资本和策略手段
一、利益集团最重要的活动方式——院外活动
二、利益集团的资本
三、利益集团的策略手段
第四节 利益集团与政党的关系
一、派别(Faction)与政党
二、利益集团与政党
三、欧盟内的利益集团和政党的关系
第三章 欧盟多层级治理下利益集团与欧盟决策过程
第一节 利益集团在欧盟层面活动的背景——多层级治理模式
一、治理概念
二、欧盟治理的概念
三、欧盟多层级治理体系的提出及发展
四、欧盟多层级治理体系理论的主要论点
第二节 利益集团在欧盟层面活动的基础——欧盟决策机制
一、决策和决策机制的概念
二、欧盟行为体与欧盟决策分析
三、欧盟的决策过程和方法
四、欧盟决策程序的设计及流程
第三节 多层级治理下利益集团与欧盟决策过程的关系分析
一、欧盟决策机制的权力配置和欧盟利益集团的关系
二、利益集团进入欧盟决策机构的差异性分析
第四章 欧盟利益集团的概况、发展、类别及战略技巧
第一节 欧盟利益集团的概况
一、欧盟层面的利益集团
二、欧盟利益集团发展概况
第二节 欧盟利益集团的发展演变
一、欧盟利益集团的演变过程
二、欧盟层面利益集团的发展趋势
三、欧盟层面利益集团形成原因探析
第三节 欧盟利益集团的类别
一、欧盟专业的利益集团组织
二、欧盟商业利益集团组织
三、欧盟的非政府组织(NGO)
四、欧盟劳工利益集团组织
第四节 欧盟利益集团的战略
一、利益集团成功游说的要素
二、欧盟利益集团游说的战略方法
三、欧盟利益集团游说的战略选择——竞争还是联合
第五节 欧盟利益集团的手段、技巧和原则
一、欧盟利益集团成功游说的手段
二、欧盟利益集团成功游说的技巧
三、欧盟利益集团成功游说的原则
第五章   欧盟利益集团影响欧盟决策过程的管道和路径
第一节 通过欧盟委员会影响欧盟决策过程
一、欧盟委员会的决策职能和构成
二、欧盟委员会总司下的利益集团的分布
三、欧盟利益集团通过委员会进入欧盟决策过程分析
第二节 通过欧盟理事会影响欧盟决策过程
一、欧盟理事会决策职能及构成
二、欧盟利益集团通过欧盟理事会进入欧盟决策过程分析
第三节 通过欧盟议会和欧洲法院影响欧盟决策过程
一、通过欧洲议会影响欧盟决策
二、通过欧洲法院影响欧盟决策
第四节 通过成员国政府和议会影响欧盟决策过程
一、通过本国政府影响欧盟决策
二、通过本国议会影响欧盟决策
第五节 通过媒体和社会运动方式影响欧盟决策过程
一、通过“声音”管道——媒体影响欧盟决策过程
二、广泛的社会运动对欧盟决策的影响
第六章 欧盟利益集团在欧盟决策过程中的规范化管理
第一节 透明度、信任度与参与性民主
第二节 欧盟利益集团的院外活动——推动还是危及民主
第三节 欧盟利益集团的规范化管理
一、利益集团的消极作用
二、欧盟利益集团的规范化研究
第七章 欧盟利益集团影响欧盟决策的案例分析
第一节   以欧洲企业家圆桌会议为例分析其对欧盟决策的影响
一、欧洲企业家圆桌会议(ERT)的参与行为体
二、ETR进入欧盟决策过程的优势
三、ERT影响欧盟决策过程分析
四、ETR参与的气候变化政策成果分析
第二节   以环保利益集团组织为例分析其对欧盟决策的影响
一、环保利益集团的组成及参与行为体
二、环保利益集团组织在欧盟的行动背景
三、环保利益集团组织影响欧盟环境决策的过程和结果分析
第三节   以美日的外部利益集团为例分析其对欧盟决策的影响
一、美欧利益集团院外活动的比较分析
二、美国欧盟商会(AMCHAM—EU)对欧盟决策的影响
三、日本对欧盟院外活动的发展历程
第八章 结论
附录
附录1 英文缩写的中英文对照
附录2 欧洲议会的党团组成
附录3 历年欧盟首脑会议的主要议题
参考文献
索引
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