外派经理适应异地工作问题一直是跨地区经营实践和国际人力资源管理理论研究的焦点问题。以往在外派经理适应调整方面有较多研究,提出了外派适应类型和阶段假设,分析了外派适应调整中的工作任务、文化差异、组织支持和群体关系等因素的影响,但较少通过实证方式研究外派适应性调整的模式与策略。姜金栋编著的《外派经理适应模式与调整策略研究》运用ASD多阶段适应匹配理论,将外派适应调整看作是对于多阶段外派难题的适应,并运用模式和策略进行适应调整的过程。外派适应成功与否取决于众多因素的作用,《外派经理适应模式与调整策略研究》围绕外派适应性进行构思,运用了ASD多阶段适应匹配理论,从影响外派适应与外派绩效的多个方面入手,研究了心理契约与期望匹配、角色认知、组织支持、LMX和外派任务等研究变量的影响,提出了外派适应的四个维度组成的适应调整模式和多阶段适应调整策略组合,*后得到外派经理适应调整的模式与策略整合模型。
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