5）决策技术
目前，对可持续供应链管理决策技术，应着重研究如何将可持续发展思想贯穿于整个供应链、以经济效益、环境效益和社会效益的协调优化为目标来构建可持续供应链管理的决策模型，并对其进行必要性与可行性分析，提出可持续供应链管理的战略规划与运营策略，以便更加有效地实现可持续供应链的运作与管理。另外，如何评价可持续供应链管理实施的状况和程度也是一个非常重要的问题，因此必须根据各个行业中可持续供应链管理的实际需要，研究并建立可持续供应链管理的评价体系和评价方法，目前这方面的研究也有待进一步深入。
6）重组技术
在可持续供应链构造和再造过程中，重组技术可以用来对产品生产和流通过程中所涉及的供应商、制造商、销售商、零售商、顾客、物流商以及回收商之间的关系和业务流程进行重新整合，以便实现对现有可持续供应链的优化。企业在实施可持续供应链管理之后，必须重新审视从企业内部到外部的业务运作方式。对于整个可持续供应链来说，在确定成员企业之后，同样需要进行可持续供应链的内部重组。例如，需要重新进行流程规划、设施规划、厂址规划，并对所有供应商的制造资源以及经回收处理后的可再生资源进行统一的集成和调配，使可持续供应链中每个环节上的活动尽可能实现最大化增值，减少各种无效和不增值的活动，并从经济效益、环境效益和社会效益最优的目标出发设计和优化可持续供应链供应链中的各项活动。因此重组技术也是实现可持续供应链管理的关键技术，它能帮助可持续供应链的企业在动态的外部环境中不断地优化整个可持续供应链的组织机构、物流、信息流、资金流和知识流，以追求可持续供应链的全局最优。
2．1．7可持续供应链的特征
从可持续供应链的内涵以及概念模型可以得到可持续供应链的特征，具体表现为以下五个方面。
（1）系统性。可持续供应链主要是由生产系统、消费系统和物流系统以及一定的支持系统按照一定的方式结合起来的一个大的系统．而不是各要素的简单集合。系统供应链若要保持其所具有的整体功能，则不能缺少任何一个组成要素，否则将失去其整体功能。支持系统的存在为可持续供应链的运营提供了资源约束、技术约束、法规约束、制度约束、伦理约束以及惩奖机制，以上约束的存在是保证可持续供应链在运营过程中按照其确定的目标来运营的决定性因素。
（2）目的性。与普通供应链追求经济效益最大化不同，可持续供应链运营的主要目标是由三个子目标组成的目标体系，具体来看这三个子目标是在供应链内各行为主体内实现经济效益。
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