英国特许管理协会（CMI）年度图书！《金融时报》畅销书作者联袂之作！领导者管好自己、管好别人、管好组织所需的一切必要技能，让团队得到你想要的任何业绩！
广义的管理，包含了狭义的管理和领导。管理的硬，领导的软，看起来是一对矛盾，而在成功的组织中，又可以和谐而皆有力。本书更关注的是组织中软的一面。其中“教练”、“引导”诸章节谈及的内容，这几年来在中国也很流行了。这是一本极为精要的领导手册，文字不多，如果无暇读太多的书，这一本就足够指导你做好领导工作了。
译者序
关于作者
致谢
引言
第一部分 管理者
第一章 管理者的声誉 3
第二章 管理者的职业发展 13
第三章 管理者的韧性 25
第二部分 管理他人
第四章 教练 35
第五章 影响力 53
第六章 引导 67
第七章 团队建设 75
第八章 激励 91
第九章 绩效管理 101
第十章 冲突管理 113
第十一章 关系才能 125
第三部分 管理业务
第十二章 变革 135
第十三章 脱轨 147
第十四章 积极的领导行为 159
后记 169
参考文献
★要想做一个高效的领导者，这本书是优佳的指南。
——让·皮埃尔·鲁瓦佐（Jean Pierre Loizeau），道达尔大学校长
★对繁忙的领导者来说，《团队领导者》是一本非常有价值的书，工作之余只需花一点时间就能有很大收获。
——马克·佩格博士（Mark Pegg），高等教育领导力基金会CEO
★内容明了简洁，充满趣闻轶事，其中饱含经验。
——K. D. 阿卡布希（K. D. Akabusi）博士，阿卡布希公司CEO