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书       名 :
著       者 :
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I  S  B  N:
文献来源:
出版时间 :
决不管理
0.00    
图书来源: 浙江图书馆(由图书馆配书)
  • 配送范围:
    全国(除港澳台地区)
  • ISBN:
    9787504754004
  • 作      者:
    施淇丰著
  • 出 版 社 :
    中国财富出版社
  • 出版日期:
    2015
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编辑推荐
  《智读汇名师书苑·决不管理:激活团队的六个一法则》由中国财富出版社出版。本着让更多管理者以及个人能够实现自我、团队成长的愿望,受众多朋友的邀请,作者施淇丰将自己关于管理团队的心得总结成《决不管理(激活团队的六个一法则)》一书,与管理者共同探讨团队持续保持活力的秘籍。《智读汇名师书苑·决不管理:激活团队的六个一法则》颠覆传统,从另一个角度说团队。书中内容来自一线,作者一针见血地分享了自己的方法。
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作者简介
  施淇丰,香港锦狮(国际)投资创始人,上海锦狮投资架构师,锦狮天众基金创始合伙人,与中国管理大师李践先生合作10年,行动成功从2万元创业到总资产超过10亿元。10年来,亲自辅导企业超过500家。
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内容介绍
  《智读汇名师书苑·决不管理:激活团队的六个一法则》中首次分享“唯有团队才能成就伟大公司”的独家秘籍!《智读汇名师书苑·决不管理:激活团队的六个一法则》共包括三个部分六个章节,其中第一部分“发动成员”包括:第一章“一面旗帜”——旗帜鲜明的精神;第二章一个目标——清晰明确的目标。第二部分“组织成员”包括:第三章一个标杆——意义非凡的英雄;第四章一个对手——相互鞭策的对手。第三部分“激励成员”包括:第五章一个“啦啦队”队长——激情飞扬的舵手;第六章一个信念——一个永不放弃的信念。
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精彩书摘
  2.狼=专注
  狼具有专注的特点,一旦锁定目标绝不放弃。狼在肉食类动物中具有良好的持久性,甚至能持续奔跑50千米以上,且在长距离奔跑后仍能以超过猎豹的速度冲刺猎物。同时狼捕猎时通常群体作战,属于自然界中狩猎效率最高的肉食动物。面对体型比自己大的猎物,比狼群大得多的种群,如果是一群区区20头左右的狼群出动攻击,仍会占优势。
  案例
  动物学家观察狼群狩猎驼鹿时,发现狼从不毫无目的地追逐猎物。它们对大群驼鹿先进行观察,然后开始追逐,使鹿群逃窜并分开,在追逐过程中,狼群会分成两到三个小队,每小队轮流冲到前面追逐猎物,如果不是老弱病残的个体,通常要追逐很久,直至驼鹿虚弱到不会对狼群构成严重威胁为止。要知道驼鹿是世界上最大的鹿科动物,体型大小是狼的2~3倍,体重更是狼的10倍。而狼一旦锁定目标,绝对够专注、耐心,直到驼鹿已完全虚弱,头狼率先咬住驼鹿的鼻子,整个捕杀过程中狼群通力合作,一部分狼杀死猎物,另一部分狼在周围防止猎物逃跑,并防备其他驼鹿的干扰。
  “锁定目标,持之以恒”——不要贪多求大,只抓重点,只聚焦一个目标,并持之以恒地坚持下去,直到完成目标为止。把所有的资源集中在一个点上爆破,就像烧水,所有的汽油只烧一桶水,烧到100度,不要同时烧三桶水,那只能烧到33.3度。公司经营就要有狼群这种通力合作,专注目标并坚持的特质,一旦团队目标明确,相互以接力棒的方式协作直至目标达成。
  3.狼=协作
  狼是团队协作的最 佳典范,同时狼富有激情、野心,追求个性自由,会在狼群中寻求竞争性,个体狼会在群体里良性竞争,争做老大。
  狼群是等级非常森严的种群,在种群里有能力的狼都可以成为头狼,通常以一对优势配偶领导或最强的一头狼为领导,头狼中最出众的则会成为狼王,头狼必须有足够的能力来维持狼群成员的次序,领导捕猎活动。为了保证种群的实力,头狼会不断和其他成年狼进行头领位置的竞争,唯有最有实力者才能获得领导位置。
  中国人常以中庸作为为人处世之道,缺乏竞争意识,所以,在中国式组织和团队里缺乏这种主动竞争意识,大家都不敢成为第一个行动的人。
  ……
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目录
引言
你的企业是否有这样的现象
销售团队成功的本质
第一部分 发动成员
第一章 “一面旗帜”——旗帜鲜明的精神
团队精神再造
天道
人道
狼道
第二章 一个目标——清晰明确的目标
工作目标的“上传下达”
目标激发——生活目标的“软硬兼施”
目标制定——大目标,大格局,大作为
目标宣誓——种植目标信念

第二部分 组织成员
第三章 一个标杆——意义非凡的英雄
抓典型,树标杆
充分利用文字的力量
从标杆到“冠军森林”
第四章 一个对手——相互鞭策的对手
“双子塔”效应
量级管理
提升“核心”竞争力

第三部分 激励成员
第五章 一个“啦啦队”队长——激情飞扬的舵手
奖励激励
原动力激励
个性关怀
以身作则是最 好的激励
第六章 一个信念——一个永不放弃的信念
没有失败,只有放弃
信念——团队管理的终极力量
结语 决不管理最重要的是形成管理机制
后记
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