如果你在工作中有以下的困惑,你可以看这本书:
(1)企业苦于成本不断上升的压力,而没有改善方向;
(2)企业苦于各部门之间推诿、扯皮、效率不高;
(3)企业的成本管控往往是短期效果,经常反弹,
(4)企业还没有导入精益生产,不确定精益生产是否有用?
(5)小公司可以实施精益生产吗?要怎么实施精益生产?
(6)企业已经导入了精益生产,但对效果并不是特别满意;
(7)企业已经在咨询公司的帮助下,实施了精益生产,但咨询公司离开之后,但对后续的精益方向很迷茫;
(8)企业的盈利状况不满意;
如果你在工作中遇到上述的情形,并为之烦恼,推荐你看一下这本书,可以帮助你的企业持续、快速地取得精益突破,在这个过程中,实现企业盈利的快速提升!
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