应急物流是指为应对严重自然灾害、突发性公共卫生事件、公共安全事件及军事冲突等突发事件而对物资、人员、资金的需求进行紧急保障的一种特殊物流活动。其与普通物流既有共同点也有不同点，《应急物流》主要讲解应急物流体系的组织和管理，包括应急物流系统的特点、应急物流中心的选址与规划、应急物资管理、应急物资调度和应急物流信息系统的建设等，*后通过具体例子讲解应急物流的操作，并对应急物流的发展进行展望。

　　《应急物流》：
　　（三）应急供应链管理的主要目标 
　　应急供应链管理的目标是从系统和全局的观点出发，通过科学管理，寻求建立应急供应链上各成员单位的紧密协作关系，以最大限度地减少内耗及浪费，谋求应急供应链整体保障效率的最优化，从而在应急供应链保障总费用最低、保障质量最高、反应速度最快、补给周期最短、储备规模最宜、保障关系最和谐、五流（商流、物流、资金流、信息流、业务流）合一等目标间寻找最 佳均衡点，以实现应急供应链保障绩效的最大化，具体目标包括以下几点。 
　　1.最终保障对象服务最优化 
　　应急供应链管理的本质在于为整个应急供应链的有效运作提供高水平的服务。而由于服务水平与成本费用之间的悖反关系，要建立一个效率高、效果好的应急供应链网络结构系统，就必须考虑总成本费用与最终保障对象服务水平的均衡。应急供应链管理以最终保障对象为中心，最终保障对象满意度是应急供应链高质运行的关键。因此，应急供应链管理的主要目标就是要以最小化的总费用实现整个应急供应链最终保障对象服务的最优化。 
　　2.应急供应链总储备适度化 
　　“零库存”是企业供应链的理想状态，但由于应急事件的突发性特点，平时必须拥有一定规模的应急储备，因此就储备而言，应实现应急供应链上总储备的适度规模。应急供应链总储备适度化目标的实现，不能仅控制单个成员单位的储备水平，必须实现对整个应急供应链的储备水平的最优控制。
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第一章 应急物流概述
第一节 突发事件概述
第二节 应急物流的概念
第三节 四种基本类型的应急物流
第四节 国内外应急物流发展
第五节 应急物流理论研究趋势和展望

第二章 应急物流系统
第一节 应急物流系统概述
第二节 应急物流系统的设计
第三节 应急供应链系统的构建
第四节 应急物流系统评价

第三章 应急物流中心选址和规划
第一节 应急物流中心选址概述
第二节 几种常用的应急物流中心选址决策方法
第三节 应急物流中心选址决策实例
第四节 应急物流中心规划

第四章 应急物资管理
第一节 应急物资的需求分析
第二节 应急物资需求预测
第三节 应急物资的筹集管理
第四节 应急物资的仓储管理

第五章 应急资源调度
第一节 应急资源调度概述
第二节 应急资源调度建模方法
第三节 应急物资的筹措分配
第四节 应急物资配送的车辆调度
第五节 应急物资调度中的动态博弈

第六章 应急物流信息系统
第一节 物流信息技术概述
第二节 应急物流信息系统及其建设
第三节 应急物流信息系统的设计
第四节 应急物流信息系统的开发
第五节 应急物流信息的数据管理技术
第六节 应急物流信息系统的应用实例

第七章 应急物流实例
第一节 自然灾害应急物流体系及实例
第二节 食品应急物流的实践
第三节 煤矿水灾应急物流系统分析与评价
参考文献
附录
附录一 中华人民共和国突发事件应对法
附录二 突发公共卫生事件应急条例