武常岐，北京大学光华管理学院副院长，教授，博士生导师。

　　中国企业国际化已经成为国际商务和战略管理的重要内容，但是目前的理论和实证研究都对此缺乏系统的研究。
　　《中国企业国际化战略：案例研究》采用严谨的案例研究方法，对中国企业国际化过程中的典型案例进行深度分析，并试图揭示企业国际化过程所蕴含的一般规律。

第一篇 中国企业国际化进程
案例1 安信伟光
案例2 万向集团
案例3 深圳迈瑞的国际化三部曲
案例4 中国工商银行出海历程

第二篇 市场进入模式
案例5 蓝星集团
案例6 海尔集团国际化
案例7 中联重科

第三篇 跨国并购
案例8 中国汽车企业借力英国MG罗孚
案例9 上海电气并购日本秋山
案例10 中铝的海外联姻
案例11 中钢集团在澳的敌意收购

第四篇 海外子公司的管理
案例12 TCL集团在法国
案例13 京东方的海外并购整合
案例14 沈阳机床在德国
案例15 中集的全球战略

第五篇 全球竞争
案例16 中石油海外业务的政治管理风险
案例17 中交股份
案例18 中国建筑