分析敌我力量、预测战争胜负、制定战争方略等环节,大致相当于现代战争中战略决策所包含的内容。此外,孙子还讨论了对战略决策的执行问题。他认为,一旦“庙算”完成,形成决策,就要选用能够执行决策的将领,撤换不能执行决策的将领,以确保将正确的战争决策转化为胜利的军事行动。
我们对孙子论述“庙算”过程可以做这样的推测:庙堂之上,决策者们手持一种称作“算筹”的计算工具,对敌我双方长处和短处、优势和劣势作出细致的比较和计算,可能得出了三种结果:“多算”、“少算”、“无算”。“多算”也是“胜算”,即取胜的条件多、概率大;“少算”,即取胜的条件少、概率小;“无算”,即没有取胜的条件,胜利的可能性为零。这样。战争的胜负结局就一日了然了。决策者们再以此为依据,来讨论和决定是否进行战争、如何进行战争等战略性问题。这是“庙算”的一个基本程序。这一过程有时也会在野外作为临时指挥部的军帐中进行……。
9月6日,第50军又编入东北边防军。此外,还增编4个飞行团,3个战车旅,18个高射炮团及10个军的直属炮兵。同时,将3个航空兵师,15个高射炮团和l个探照灯团,分别部署于东北及沿海大城市,担任对空防御。
9月15日,美军7万余人在仁川港登陆,朝鲜战局发生重大变化。28日,美军占领汉城。这年的10月1日是新中国的第一个国庆日,当天,朝鲜领导人金日成向中国发来了请求出兵支援的急电。在此后的一段时间里,中国的决策层运筹帷幄,围绕是否出兵的问题先后多次召开会议,全面、认真地分析朝鲜战局的发展趋势,及其可能对中国安全和国际局势造成的影响,交战各方的力量对比,中国军队参战的利弊得失,苏联的军事援助等因……。
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