王炳成，山东青岛人。现为山东科技大学经济管理学院副教授、硕士生导师。近年来共发表学术论文52篇，其中4篇发表于国家自然科学基金委员会指定管理类重要期刊《科研管理》、《管理评论》、《科学学与科学技术管理》和《中国人口·资源与环境》上，20篇被CSSCI收录，2篇被中国人民大学复印资料全文转载。主持教育部人文社会科学基金项目1项，主持山东科技大学校级项目3项，参与省部级项目多项。

　　《人民日报学术文库·员工绩效考核方法：与企业生命周期匹配的研究》采用构面偏差的方法，一方面探讨一种科学、简单、便捷的企业生命周期划分方法，另一方面则探讨企业生命周期与员工绩效考核方法的匹配对组织绩效的影响。为了达成此目的，研究中新开发了员工绩效考核方法问卷，并应用探索性因子分析和验证性因子分析的方法，对员工绩效考核方法和组织绩效问卷的构成、信度与效度进行了检验。

　　《人民日报学术文库·员工绩效考核方法：与企业生命周期匹配的研究》：
　　1.3.1理论意义
　　（1）本研究开发了员工绩效考核方法问卷，并对问卷的构成、信度、效度进行了检验。研究中，通过探索性的因子分析，将员工绩效考核方法分为了特质类、行为类和结果类，并运用结构方程模型对问卷的构成进行了验证性因子分析，保证了问卷的有效性，从而为关于不同员工绩效考核方法选择的研究提供了重要的参考。
　　（2）本研究开发了一种科学简捷的企业生命周期判别的定量方法。我们将Venkatraman（1989）提出的构面偏差法应用于企业生命周期的判别，该方法具有指标选取多样、计算方法简捷、原理通俗科学等特点，为企业生命周期的相关研究提供了重要的方法。
　　（3）运用构面偏差法、阶层回归分析法定量检验了不同员工绩效考核方法与企业生命周期的不同阶段的匹配。研究结果支持了相关学者的研究，并细化了员工绩效考核方法的相关理论，丰富了人力资源管理的研究。
　　1.3.2实践意义
　　（l）企业生命周期的判别方法有利于企业管理者对企业自身所处的生命周期阶段有清晰的认知。当前众多的基于企业生命周期的研究为企业实践提供了丰富的指导，但若企业无法判别或者说无法准确地判断企业自身所处的生命周期阶段，那么企业的管理者就无法将基于企业生命周期的相关理论、方法应用于自己的企业，从而也就无法指导企业的实践。而本研究所开发的基于构面偏差的企业生命周期判别方法，可以根据企业所属的行业、企业特点而灵活选取相关的判别指标，而且原理简洁、计算方便，有利于企业科学地判别自身所处的生命周期阶段。
　　（2）员工绩效考核方法问卷的设计与开发便于企业识别其所采用的员工绩效考核方法。由于企业在对员工进行绩效考核时，其关注点往往多样，本研究所开发的员工绩效考核方法问卷具有较高的信度与效度，便于企业使用。
　　（3）通过大样本数据，本研究运用构面偏差法、阶层回归分析的方法探讨了不同员工绩效考核方法与企业生命周期的匹配对企业绩效的影响。结论是在企业生命周期的不同阶段应当采用不同的员工绩效考核方法，而且具体给出了初创期、成长期、成熟期和衰退期所匹配的员工绩效考核方法，这可以指导企业的管理者在识别自身所处的生命周期阶段的基础上，灵活采用有效的员工绩效考核方法，从而帮助企业获得竞争优势。
　　1.4创新点
　　本研究的创新点主要包括：
　　（1）本研究开发了员工绩效考核方法问卷，并对问卷的构成、信度、效度进行了检验。
　　在关于员工绩效考核与企业绩效关系的研究中，一般都是将员工绩效考核作为一个构面进行研究，本研究探讨了员工绩效考核方法的不同构面（特质类、行为类和结果类）对企业绩效的影响，重点在于不同的员工绩效考核方法。因此，我们根据相关学者的研究，开发了员工绩效考核方法的研究问卷。
　　……

第一章 绪论
1.1 问题的提出
1.2 研究目的和内容
1.2.1 研究目的
1.2.2 研究内容
1.3 研究意义
1.3.1 理论意义
1.3.2 实践意义
1.4 创新点
1.5 技术路线、研究方法和结构安排
1.5.1 技术路线
1.5.2 研究方法
1.5.3 结构安排

第二章 理论基础与研究假设
2.1 企业绩效
2.1.1 企业绩效的定义
2.1.2 企业绩效的构成
2.1.3 研究中组织绩效的测量
2.1.4 平衡计分卡
2.2 生命周期理论
2.2.1 生命周期理论的类型
2.2.2 企业生命周期理论
2.2.3 企业生命周期理论的应用
2.2.4 企业生命周期理论简评
2.3 员工绩效考核方法
2.3.1 特质类员工绩效考核方法
2.3.2 结果类员工绩效考核方法
2.3.3 行为类员工绩效考核方法
2.3.4 三类员工绩效考核方法的比较
2.4 企业生命周期视角下员工绩效考核方法与组织绩效的关系

第三章 研究设计
3.1 研究框架
3.2 研究样本
3.3 研究问卷设计
3.3.1 员工绩效考核方法问卷
3.3.2 组织绩效问卷
3.3.3 企业生命周期判别问卷
3.4 数据分析方法
3.4.1 描述性分析
3.4.2 探索性因子分析
3.4.3 信度分析
3.4.4 效度分析
3.4.5 相关性分析
3.4.6 匹配方法
3.3.7 阶层回归分析

第四章 员工绩效考核方法问卷与组织绩效问卷研究
4.1 样本的描述性统计
4.2 员工绩效考核方法问卷研究
4.2.1 员工绩效考核方法问卷的探索性因子分析
4.2.2 员工绩效考核方法问卷的建构效度检验
4.2.3 员工绩效考核方法问卷的信度分析
4.3 组织绩效问卷研究
4.3.1 组织绩效问卷的探索性因子分析
4.3.2 组织绩效问卷的建构效度检验
4.3.3 组织绩效问卷的信度分析
4.4 员工绩效考核方法和组织绩效的共同方法变异分析
4.5 员工绩效考核方法和组织绩效的相关性分析

第五章 基于构面偏差的企业生命周期的判别
5.1 企业生命周期阶段划分的指标选取综述
5.1.1 单一指标的阶段划分方法
5.1.2 多维指标的阶段划分方法
5.2 基于构面偏差的企业生命周期划分方法的原理
5.3 基于构面偏差的样本企业生命周期的判别
5.3.1 确定每个构面题项的标准尺度
5.3.2 计算样本构面变项的z分数
5.3.3 计算样本与理想型态的欧氏距离
5.3.4 判别样本的生命周期阶段

第六章 研究结果
6.1 初创期与员工绩效考核方法的匹配分析
6.1.1 初创期财务构面绩效
6.1.2 初创期顾客构面绩效
6.1.3 初创期内部流程构面绩效
6.1.4 初创期学习与创新构面绩效
6.2 成长期与员工绩效考核方法的匹配分析
6.2.1 成长期财务构面绩效
6.2.2 成长期顾客构面绩效
6.2.3 成长期内部流程构面绩效
6.2.4 成长期学习与创新构面绩效
6.3 成熟期与员工绩效考核方法的匹配分析
6.3.1 成熟期财务构面绩效
6.3.2 成熟期顾客构面绩效
6.3.3 成熟期内部流程构面绩效
6.3.4 成熟期学习与创新构面绩效
6.4 衰退期与员工绩效考核方法的匹配分析
6.4.1 衰退期财务构面绩效
6.4.2 衰退期顾客构面绩效
6.4.3 衰退期内部流程构面绩效
6.4.4 衰退期学习与创新构面绩效
6.5 结果汇总

第七章 结论与展望
7.1 结论与启示
7.1.1 构面偏差法适用于企业生命周期的判别
7.1.2 与初创期匹配的员工绩效考核方法
7.1.3 与成长期匹配的员工绩效考核方法
7.1.4 与成熟期匹配的员工绩效考核方法
7.1.5 与衰退期匹配的员工绩效考核方法
7.1.6 研究中的新发现
7.2 研究中存在的不足
7.3 展望
参考文献
致谢
附录调查问卷