李克，日本大学商学院EMBA课程终身教授、日中管理学院院长、理事长、美国圣约瑟夫大学经济学系讲座教授、北京大学中国经济研究中心客座教授、香港城市大学金融与经济学系客座教授、中国人民大学经济学院讲座教授、南京大学国际商学院兼职教授、西南交通大学经济管理学院兼职教授、《亚太经济评论》主编、美国经济学会会员、亚洲开发银行研究员（外聘）、中国企业家协会常务理事（海外）、日本亚盛投资集团公司（日本上市公司）特别顾问、日本三菱化学战略顾问。著有《经济转型产业升级》《纠结的中国经济》《关键十年》。

　　《日中管理学院经济管理丛书·转型升级：中国企业怎么办？》主要内容包括：主动摆脱“中国制造”的尴尬、劳动力成本上升推动下的转型升级、产业升级仅仅是关掉“三高企业”吗？“后WTO时代”的中国角色定位、产业“走出去”，人才“引进来”、正在确立的新国际经济秩序与规则等。

　　日本著名的管理专家稻盛和夫先生此前曾提出：中国在目前这个阶段是没有办法完全靠投资、金融、房地产等产业来进一步支撑中国经济未来发展的，而要更多地关注实体经济，也就是经济领域近年来总在讨论的产业升级和转型。在美上市的“中国概念股”暴跌，就是实业经济不振的反映。如果中国经济的产业升级、经济转型不能够进一步得到切实的执行和落实，而是继续目前的重金融、房地产的发展模式，将会进一步扩大泡沫，并导致更为严重的问题，这足以引起我们的警惕和重视。
　　特别是国外热钱在国内房地产市场、股票市场上对“中国概念股”的炒作，以及对人民币汇率升值的炒作，都要非常小心，因为目前已出现一些海外基金在做空“中国概念股”的情况。所以，我们需要多关注这方面的问题，防止由于经济过度的扩张，以及追求速度而忽视经济发展质量所带来的泡沫，警惕这些因素在未来对中国经济造成更大的伤害。
　　那么，中国企业的问题到底出在什么地方？在现今存在很多误区和错解的地方。其实，我们企业的问题是很多，但是并不是像很多人强调的那样，是技术、研发、管理以及资金方面的问题；我们企业现在的核心问题是，产业的集成能力差、资源的整合能力差！当然，制度层面的问题和政策环境的不确定性，也是困扰我们企业制定和实施中长期战略、不断转型升级、形成良性循环的重要因素。
　　当然，我们的企业中也在进行着一些有效的尝试和变革，比如说美的集团，这一中国知名家电企业以稳健的发展路径和势头，成为中国企业的典范。
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第一章 转型升级为什么这样骓？
1.中国可否继续做“世界工厂”？
2.“中国概念股”暴跌的背后
3.警惕房地产泡沫？
4.中国产业现状真的源于“国际阴谋”吗？
5.通货膨胀将会倒逼企业升级？
6.中国企业走人了何种困境？
7.高能耗牵制了中国经济的成长
8.跟不上经济发展的“职业经理人”
9.软件配套和人才培养落后于产业发展
10.产能过剩成为转型升级的“拦路虎”

第二章 中国未来经济如何定位？
1.主动摆脱“中国制造”的尴尬
2.劳动力成本上升推动下的转型升级
3.产业升级仅仅是关掉“三高企业”吗？
4.“后WTO时代”的中国角色定位
5.产业“走出去”，人才“引进来”
6.正在确立的新国际经济秩序与规则
7.突破产业结构的发展瓶颈
8.主动融人并推动“经济区域一体化”
9.从“产业集群”到“产业生产价值链”的重建
10.中国经济如何走出纠结困境

第三章 “走出去”助推转型升级
1.警惕“欲速却不达”的跨国并购
2.失败的企业“走出去”战略——欧美跨国并购案例分析
3.从中日企业的合作看海外并购
4.企业国际化首先要提高核心竞争力
5.莫把国外制度当儿戏
6.快速有效地抓住外资投资机会
7.中国如何加入东亚一体化进程
8.中国应积极参与国际标准和规则的制定
9.全球经济增长受阻下的新兴经济体增长空间

第四章 日本与美国产业升级的经验及现状
1.中国企业应该向日本企业学习什么
2.如何借鉴日本的宏观政策
3.日本企业的“走出去”战略
4.美国企业的国际拓展路线
5.美国企业的转型升级经验
6.如何学习美国与日本企业的升级转型经验
7.推动中国与日本中小企业的合作

第五章 中国经济第二季——转型升级路在何方？
1.经济转型迫在眉睫，刺激国内消费成主要出路
2.“城镇化≠城市化”：莫走人城镇化建设的误区
3.推动企业从“二次创新”发展到“一次创新”、“原创型创新”
4.合理加快企业升级速度
5.推动行业整合，促进企业强强联合
6.从规模到质量，从“做大”到“做强”
7.以“诚信”求生存，以“规范”求发展
8.加快建设“软实力”，提升核心竞争力
9.掌握核心技术，培养优势企业
附录日本企业实现自我产业升级和转型的案例
后记