凯西·施瓦尔贝（Kathy Schwalbe），明尼苏达奥格斯堡学院商务管理系教授，主讲项目管理、商业问题求解、系统分析与设计、信息系统项目和电子商务等课程。作为明尼苏达大学的兼职教师，她为工程系的研究生讲授项目管理课程。同时，她还为一些组织提供培训和咨询服务，并在一些会议上发表演讲。在1991年进入学术界之前，她在工业界工作过10年。她曾是一名空军军官、系统分析师、项目经理、高级工程师和IT顾问。凯西女士还是PMI（美国项目管理协会）的活跃分子，负责PMl明尼苏达分会学生会的联络工作，担任明尼苏达分会分管教育的副主席，以及《ISSIG评论》联络和编辑部主管，她还是PMl考题编写组成员。 凯西女士毕业于圣母玛丽亚大学，获得数学学士学位；在美国东北大学的高科技MBA项目完成了MBA的学习，最终在明尼苏达大学的高等教育学院获得博士学位。

　　《IT项目管理（英文精编版 第7版）》自2002年第1版在中国引进出版以来为项目管理知识体系在中国的普及和发展做出了卓有成效的贡献，产生了很大的影响。第7版立足IT行业的最新发展，采用最新的《项目管理知识体系指南》（第5版），紧密结合行业实践，对大部分数据和案例都进行了更新，并且体现了PMP考试的最新变化。

　　《IT项目管理（英文精编版 第7版）》是运用十大项目管理知识领域（包括项目综合管理以及范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险、采购和干系人管理）以及全部5个过程组（包括启动、计划、执行、控制和收尾）的一本经典教科书。全书理论与实践相结合，深入浅出，使读者对IT项目管理中的概念、技能、工具和技术有全面了解，其综合全面的内容为学生和从业者的项目管理工作奠定了坚实的基础。

　　《IT项目管理（英文精编版 第7版）》基于原书第7版进行改编，保留其中的核心内容，压缩或删除了一些高级内容和延伸知识，更加适合作为国内高等院校信息管理与信息系统、管理类和信息技术类专业本科生和研究生双语课程的教材或参考书，也可供IT项目管理人员、软件开发人员及企事业单位的管理人员参考。

TABLE OF CONTENTS
Preface
Chapter1  Introduction to Project Management
Introduction
What Is a Project?
Examples of IT Projects
Project Attributes
Project Constraints
What Is Project Management'l
Project Stakeholders
Project Management Knowledge Areas
Project Management Tools and Techniques
Project Success
Program and Project Portfolio Management
Programs
Project Portfolio Management
The Role of the Project Manager
Project Manager .Job Description
Suggested Skills for Project Managers
Importance of People Skills and Leadership Skills
Careers for IT Project Managers
Quick Quiz
Quick Quiz Answers
Discussion Questions
Exercises
Chapter 2   The Project Management and Information Technology Context
A Systems View of Project Management
What Is a Systems Approach'l
The Three-Sphere Model for Systems Management
Understanding Organizations
The Four Frames of Organizations
Organizational Structures
Organizational Culture
Stakeholder Management
The Importance of Top Management Commitment
The Need for Organizational Commitment to Information Technology
The Need for Organizational Standards
Project Phases and the Project Life Cycle
Product Life Cycles
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