《农业科研机构人才强院战略》共分五章：第一章为人才强院战略背景和意义。主要论述我国农业科研机构实施人才强院战略的背景、目的和意义，以更好地落实人才科学发展观；第二章为人才强院战略含义和理论。主要对一些概念进行界定，分析国内外有关人才基础理论和人才战略特色理论，总结农业科研机构人才强院战略的基本理论；第三章为国内外科研机构人才强院战略的实践。主要对国内外科研机构探索与践行人才强院战略进行经验总结，分析评判农业科研机构制定和实施人才强院战略的适用性和关联性；第四章为农业科研机构人才强院战略的构建。主要探索构建人才强院战略体系的总体思路、基本原则、目标以及开展人才强院战略环境分析、人才现状分析、人才发展预测、人才强院战略的选择与制定、人才强院战略的实施与调整的方法和措施，规范和完善农业科研机构人才强院战略的理论性和系统性；第五章为人才强院战略模式的案例——中国热带农业科学院。主要通过分析该院人才资源的现状，提出符合实际的人才强院战略模式方针目标、人才队伍建设、人才梯队建设、重点人才工程、人才工作机制、人才发展战略对策，并对该院构建人才强院战略评估体系进行探索，以更好地促进农业科研机构人才强院战略模式的完善和发展。

　　一是人力资本投资优先战略。人力资本是通过学习和培训在人才个体身上形成的能够进行创造性劳动的知识和技能。人力资本的形成是通过多渠道多途径的人力资本投资实现的。实施人才强国战略，首先要加大人力资本投资力度，实行人力资本投资优先战略，大力投资于国民教育和促进国民身心健康的各项事业。中国是世界上国内投资率最高的国家，投资率达到GDP的42％，但其中大部分属于物力资本（厂房与设备）投资，而人力资本（如R&D、教育、公共卫生等）投资却明显偏低。在人才强国战略的指导下，中国势必将改变投资战略，不断扩大对国民教育、全民健康和社会保障的投资，建立遍及城乡的教育网络，从而逐步缩小同发达国家的差距。
　　二是人才价值实现战略。人才价值是指物化在人才身上的社会一般劳动时间，亦即物化在人才身上可用于创造性劳动的人力资本。人才价值实现是指人才提供服务、付出劳动和进行创造性活动所应得到的承认和补偿，包括物质奖励和精神激励等。人才价值的实现过程，实际是人力资本投资的回报过程，是人才作用得以发挥的过程，也是实施人才强国战略必须关注的关键环节。人才价值的充分实现，需要建立社会化的人才评价和激励机制，把智力资源科学量化，法制化为股权和资本，从而使智力资源进入法人治理结构，参与企业生产经营的全过程，参与到剩余价值的分配之中，最终建立与知识经济相适应的现代分配机制。根据体现中国人才强国战略的有关文件精神，人才评价和激励机制的建设将加快步伐，按照党的十六大的要求，将确立劳动、资本、技术和管理等生产要素按贡献参与分配的机制，从而达到吸引人才、留住人才、激励人才多作贡献的目的。
　　三是人才结构调整战略。经济结构决定人才结构。世界科技革命的浪潮推动世界经济在结构调整中不断发展。随着中国国民经济结构的变化，调整人才结构的任务十分紧迫。根据体现中国人才强国战略的有关文件精神，中国人才结构的调整，在宏观调整方式上，将会更多地重视市场机制的作用，同时辅之以法律的、行政的手段。将会更重视部门间的协调配合，建立人才结构调整与经济结构调整相协调的动态机制，根据经济结构与产业结构调整的要求，调整人才的专业结构和能力结构、能级结构和地域分布，以期有效盘活人才存量，最大限度提高人才增量，不断提升人才素质。通过人才结构的调整，解决人才短缺与过剩并存的问题，使整个人才队伍具有更强的创新意识、创造能力，在推动中国社会主义现代化建设事业中发挥更大的作用。
　　四是人事制度改革战略。人事制度改革是实施人才强国战略的一项重要工作。受计划经济体制下统分统配的传统人事制度的影响，中国人事制度的很多方面还不能适应人才资源市场化配置的需要。特别是由于受传统的身份制度、档案制度、户籍制度、住房制度、保险福利制度的制约，中国人才流动的风险和成本比较高。在人才配置上，仍存在着“学非所用，用非所长”、“人不得其事，事不得其人”的现象，造成了人才资源的浪费。根据体现中国人才强国战略的有关文件精神，人事制度改革要坚持以市场为导向，进一步发挥人才市场在配置资源中的基础性作用。其根本目的，就是要坚决改革一切影响人才发展的体制弊端，努力形成与社会主义初级阶段基本经济制度相适应的制度和机制，放手让一切劳动、知识、技术、管理和资本的活力竞相迸发，让一切创造社会财富的源泉充分涌流。
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第一章 背景和意义
一、研究背景
（一）科技全球化
（二）国家人才政策
（三）科技体制改革
二、研究目的
三、研究意义

第二章 人才强院战略含义和理论
一、农业科研机构人才强院战略的含义
（一）农业科研机构相关概念
（二）农业科技人才相关概念
（三）人才强院战略相关概念
（四）人才强院战略的要素
（五）农业科研机构人才强院战略的特点
二、国内外相关基础理论的研究进展
（一）战略管理理论
（二）人力资本与人才资本理论
（三）人才资源开发与管理理论
三、人才战略特色理论的研究进展
（一）国外人才强国战略经验
（二）我国人才战略理论的形成和发展
（三）人才强国战略理论
（四）我国人才强国战略的确立

第三章 国内外科研机构人才强院战略的实践
一、人才强院战略的研究文献及观点
二、国内外科研院所践行人才强院战略
（一）国外科研院所践行人才强院战略
（二）国内科研院所践行人才强院战略
三、我国农业科研机构人才强院战略分析
（一）我国农业科研机构发展情况
（二）实施人才强院战略的现状及趋势

第四章 农业科研机构人才强院战略体系的构建
一、人才强院战略的模式与体系
（一）人才强院战略模式的类型
（二）人才强院战略体系设计
二、人才强院战略的制定
（一）战略方案设计与组织调研
（二）人才强院战略环境分析
（三）人才现状分析
（四）人才发展预测
（五）人才强院战略模式选择
（六）人才强院战略的编制
三、人才强院战略的执行
（一）人才强院战略的实施
（二）人才强院战略的评估
（三）人才强院战略的调整

第五章 人才强院战略模式案例
——中国热带农业科学院
一、热科院人才强院战略环境分析
（一）热科院基本概况
（二）外部环境分析
（三）内部环境分析
二、热科院人才资源的现状分析
（一）人才资源发展情况
（二）人才资源存在问题及原因
三、热科院人才预测
（一）人才需求预测
（二）人才供给预测
四、热科院人才强院战略的构建
（一）热科院人才强院战略模式
（二）热科院人才强院战略方针
（三）热科院人才强院战略目标
（四）热科院人才强院战略重点
（五）热科院人才发展战略对策
（六）热科院人才强院战略保障
五、热科院人才强院战略评估
（一）人才强院战略评估体系的构建
（二）人才强院战略中期评估情况
（三）人才强院战略评估结果应用
参考文献